Ključne tačke obuke za liderstvo:

1. Svrha gola je ukazati

Počevši od osjećaja cilja, odnosno „imati donju liniju u srcu“, preko „dobre upotrebe vrijednosti cilja 6 usudi se“, usudi se misliti, usudi se reći, usudi se učiniti, usudi se pogriješiti, usudi se razmišljati i usudi se mijenjati, što izaziva snažno razmišljanje i odjek među svima. „Usudi se pogriješiti“ je najvažnija i jedna od važnih osobina vođe. Ne samo da bi trebao preuzeti odgovornost za vlastite greške, greške svojih podređenih, već i za greške svog tima.

2. Samo poznavanjem zakona uspjeha možete nastaviti poboljšavati svoj um

Upravljanje ljudima leži u razjašnjavanju zakona razvoja stvari i potpunoj mobilizaciji entuzijazma zaposlenih. Savladavanje zakona razvoja stvari znači savladavanje fundamentalnog načina rješavanja problema. Samo kontinuiranim poboljšanjem prakse, kontinuiranim sumiranjem i promišljanjem možemo otkriti zakon razvoja stvari. Primjenom Dai Mingove PDCA metodologije, izgradnjom stabilnog sistema kontrole kvaliteta, kontinuiranim sumiranjem i promišljanjem prakse, te postizanjem ciljeva.

3. Dubinska analiza menadžera na pet nivoa za izgradnju kohezivnog tima

Pridržavajte se dobre prvobitne namjere, dobro koristite kritike i pohvale i budite pametan lider-koučing. Kako njegovati zaposlenike od stanja spontanog sagorijevanja „nevoljnih, nesmjelih, nesposobnih“ do stanja spontanog sagorijevanja „voljnih, hrabrih, vještih, sposobnih za koordinaciju“ zahtijeva velike napore i postoje načini i staze koje treba pronaći. Stvorite organizacijski tim s vodećom ideologijom stvaranja vrijednosti za kupce, ujedinite snagu svih, služite interesima svih, tražite zajednički jezik i poštujte razlike, održavajte nesmetan komunikacijski kanal, tako da članovi tima trebaju tim, vjeruju timu, razumiju tim, podržavaju tim i tim koji se hrani.