Ključne točke obuke klase liderstva:

1. Svrha cilja je ukazati

Počevši od osećaja za cilj, to jest, "imati donju liniju u srcu", kroz "dobro korištenje cilja 6 usudi se da se usude da kažem, usudi se da se usađaju da se usađaju da se razradi i usuđuje da se promijeni, što uzbuđuje snažno razmišljanje i rezonancu među svima. "Usudi se pogrešnim" najkritičnija je i jedna od važnih kvaliteta lidera. Ne samo da preuzme odgovornost za svoje greške, greške svojih podređenih, već i greške njegove ekipe.

2. Samo poznavanjem zakona uspjeha, možete li nastaviti poboljšati svoj um

Upravljanje ljudima leži u pojašnjenju zakona razvoja stvari i u potpunosti mobiliziranje entuzijazma zaposlenih. Savladavanje zakona razvoja stvari znači savladavanje temeljnog načina za rješavanje problema. Samo u stalnom unapređenju prakse, kontinuirano sažetak i odraz, možemo li saznati zakon razvoja stvari. Primijenite PDCA metodologiju Dai Minga, izgradite stabilan sistem kontrole kvalitete, kontinuirano sumirati i odražavati na praksi i postići ciljeve.

3. Dubna analiza menadžera sa pet nivoa za izgradnju kohezivnog tima

Pridržavajte se dobroj prvobitnoj namjeri, dobro se koristi kritike i pohvale i budite pametni treneri. Kako kultivirati zaposlenike iz "nevoljnog, nevađenog, ne znanja, nesposoban" da "voljni, hrabri, vješti, sposobni koordinirati" spontano stanje sagorijevanja zahtijeva velike napore i postoje načini i staze koje se mogu naći. Stvorite organizacijski tim sa vodećim ideologijom kreiranja vrijednosti za kupce, ujedinite snagu svih, tražite zajedničko tlo i poštujte razliku, tako da tim tima trebaju timu, shvatite tim, podržite tim za ekipu i regrutu.